Kesäblogi:Tarvitsemme yhteisen kehyksen Jos johtaminen on keskeinen tekijä organisaation suorituskyvyssä, sitä ei voida jättää täysin implisiittiseksi. Nykytilanne on tässä mielessä

Kesäblogi:Meiltä puuttuu yhteinen kieli Johtamisesta ei puutu ajattelua eikä tutkimusta. Päinvastoin, sitä on kehitetty ja pohdittu yli kahden vuosituhannen ajan.

Kesäblogi:Ihminen katoaa järjestelmästä Organisaatiot korostavat jatkuvasti ihmisten merkitystä. Ihmiset nähdään keskeisenä kilpailuetuna ja arvon luojina. Käytännön johtamisjärjestelmä ei kuitenkaan aina

Kesäblogi:HR kantaa systeemin puutteet HR on organisaatiossa usein se toiminto, joka näkee ensimmäisenä, kun jokin alkaa muuttua. Se havaitsee sitoutumisen

Kesäblogi:Johtaminen ei skaalaudu Kun organisaatio kasvaa, lähes kaikki sen keskeiset toiminnot rakennetaan skaalautumaan kasvun mukana. Prosessit, teknologia ja taloudellinen ohjaus

KesäblogiJohtamisen näkymätön järjestelmä Kun johtamista tarkastellaan tästä näkökulmasta, alkaa hahmottua kokonaisuus, joka on monella tavalla jo olemassa – mutta ei

Kesäblogi:Mittaamme väärää asiaa Yritykset ovat rakentaneet erittäin kehittyneet järjestelmät taloudellisen arvon mittaamiseen. Kassavirtaa, kannattavuutta ja pääoman tuottoa seurataan tarkasti, ja

Insights & Highlights | Toukokuu 2026 Bold enough to make a difference. Proud enough to leave a mark. Veenin kuukauden

Miksi HR näyttää täysin erilaiselta eri organisaatioissa – ja mitä siitä oikeasti pitäisi ymmärtää Yksi sitkeimmistä harhaluuloista, johon törmään toistuvasti